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2026/03/12

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マネジメント

コールセンターの一次受け対応を減らす方法|業務効率化と顧客満足を両立するアプローチ

「コールセンター」の業務改善をご検討中の方へ

  • 「似ているシステムやサービスが多くて、どんなシステムが自社の課題解決につながるのかわからない」という方にはコラボスがおすすめ。
  • 多くのサービスを提供しているからこそ、マッチしないサービスを押し売りせず、今の課題に合わせてサービスを柔軟に選択
  • コラボスはクラウド型コールセンターシステムのフロントランナーとして、低価格・短納期でオペレーターの負担や経費を削減するとともに、コールセンターに関わる全ての皆様に「スムーズ」で「効果的」なコミュニケーションをサポートします。

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「コールセンター」を運営されている皆様、
日々の問い合わせ対応の中で、こんな悩みを感じていないでしょうか。

  • 「同じような問い合わせが何度も来る」
  • 「本来は専門部署が対応すべき内容なのに、一次受けが増えてしまう」
  • 「簡単な質問ばかりでオペレーターの時間が埋まってしまう」

コールセンターでは、顧客からの最初の問い合わせを受ける「一次受け対応」が業務の大きな割合を占めています。
その中には、本来であれば電話でなくても解決できる問い合わせも多く含まれています。

もしこの一次受け対応を減らすことができれば、

オペレーターの負担軽減
対応品質の向上
コールセンター全体の効率化

といった大きな改善につながります。

この記事では、コールセンターの一次受け対応を減らすための方法について、「システムを活用した効率化」と「人の温かさを残す運用」の両面から解説していきます。

コールセンターにおける「一次受け対応」とは

コールセンターの一次受けとは、顧客からの問い合わせを最初に受け付ける窓口業務のことです。
例えば、次のような問い合わせは多くのコールセンターで日常的に発生しています。

  • 営業時間の確認
  • 契約内容の確認
  • サービスの基本的な説明
  • 担当部署への取り次ぎ
  • 手続き方法の問い合わせ

こうした内容は、必ずしも難しい対応ではありません。しかし、件数が非常に多いという特徴があります。
例えば、1件あたりの通話時間が3分程度でも、それが1日に数百件発生すれば、オペレーターの稼働時間は大きく消費されてしまい、その結果、コールセンターでは次のような課題が生まれます。

  • 本来時間をかけて対応すべき問い合わせに十分なリソースを割けなくなり、クレーム対応や専門的なサポートなど、本来の業務に集中できなくなってしまう。
  • 同じ質問を何度も繰り返し説明することで、オペレーターのモチベーション低下につながる。

そのため、一次受け対応の削減は、コールセンター運営において非常に重要なテーマになっています。

なぜ一次受けの問い合わせは減らないのか

多くの企業が効率化に取り組んでいるにもかかわらず、一次受けの電話が減らないのには明確な理由があります。それは、顧客にとって調べるより電話したほうが早い状態が続いているからです。

具体的には、以下のような状況が原因です。

  • 自己解決のハードルが高い
  • 「専門用語ばかりでわからない!」「検索しても出てこないから、もう電話しちゃえ」と、Webサイトで解決できなかった顧客の迷いが、すべて一次受けに集中しています。

  • 入り口の未整理による「仕分け」作業
  • 「とりあえず代表番号にかければいいよね?」
    窓口が一つだと、オペレーターは毎回ゼロからヒアリングする交通整理に時間を奪われてしまいます。

  • サービスそのものの使い勝手
  • 「マニュアルを読んでも操作できない・・・」「(オペレーター)またこの質問か・・・」
    説明不足や手続きの複雑さが、本来なら不要なはずの「恒常的な問い合わせ」を生み出しています。

    これらの要因を放置したままでは、いくらオペレーターの人数を増やしても、根本的な解決には至りません。一次受けを減らすためには、「顧客に調べさせる手間」「オペレーターが聞き取る手間」の双方をカットする戦略が必要となります。

    一次受けの時間を減らす2パターンのアプローチ

    一次受けの時間を短縮したいと考えたとき、企業が目指すべき方向性は大きく2つに分かれます。自社のブランドイメージや顧客層に合わせて、最適なアプローチを選びましょう。

    A:テクノロジーで「全力自動化」する方法

    「とにかくお客様をお待たせしないことが最大のサービスである」「定型業務は機械に任せて、人は人しかできない業務に集中したい」という企業向けのアプローチです。

    IVR(自動音声応答)による要件の絞り込み

    「商品の注文は1を、返品については2を…」といったIVRを導入し、一次受けでの「要件のヒアリング」そのものをシステムに代替させます。お客様は目的の窓口に直接繋がるため、オペレーターが要件を聞き取って転送する手間がゼロになります。

    FAQ・サポートページの整備による「自己解決」の促進

    一次受けの電話を減らす最も根本的な方法は、お客様自身がWebサイトで解決できる環境を作ることです。ただし、単にFAQを作るだけでは不十分です。

    顧客目線の言葉を使う:

    企業側の専門用語(例:契約変更手続き)ではなく、お客様が検索窓に入力する言葉(例:契約プランを変更するには?)をタイトルにするだけで、検索ヒット率と自己解決率は大きく向上します。

    通話ログを反映させる:

    コールセンターに届く実際の質問内容を分析し、頻度の高いものをFAQの目立つ場所に配置することで、無駄な入電を未然に防ぐことができます。

    チャットサポートの導入による「問い合わせの分散」

    電話よりも気軽に利用できるチャット(有人チャット・チャットボット)を導入する企業が増えています。

    相性の良い内容:

    「操作方法の確認」「簡単なサービス説明」「FAQレベルの定型的な質問」などは、電話よりもチャットの方がスピーディに完結します。電話の前にチャットという選択肢を用意することで、問い合わせが分散され、結果として一次受けの混雑が解消されます。

    ボイスボット(AI音声対話)による無人受付

    AIが音声で対応するボイスボットを活用すれば、一次受けのヒアリングから手続きの完了までを無人で行うことができます。「カタログの請求」「営業時間の確認」「再配達の依頼」といった定型業務は、ボイスボットに任せることで、24時間365日、待ち時間ゼロで対応可能です。

    音声分析による「問い合わせの原因」そのものの改善

    最近では、蓄積された通話内容をAIで分析し、問い合わせの「傾向」を可視化する手法が注目されています。

  • どの質問が圧倒的に多いのか
  • どの手続きで多くのお客様が迷っているのか
  • どの説明が「分かりにくい」と言われやすいのか
  • これらを特定し、サービス内容やWebサイトの表記自体を改善することで、「そもそも電話をかける必要がない状態」を作り出すことが、究極の一次受け削減に繋がります。

    B:人の温かさを残して「効率化」する方法

    コールセンターの効率化というと、すべてを自動化するイメージを持つ方もいるかもしれません。しかし、企業によっては「人の対応を大切にしたい」という考えもあります。
    以下は「機械的な対応でお客様を冷たくあしらいたくない」「対話による安心感を提供したい」という企業向けのアプローチです。
    お客様との会話はオペレーターが行いながらも、裏側のシステムでオペレーターを全力支援し、無駄な時間を削減します。

    CTIのポップアップ機能で「本人確認」をショートカット

    電話が鳴った瞬間に、発信者の電話番号から顧客情報を検索し、パソコンの画面に顧客の氏名や過去の購入履歴、前回の問い合わせ内容を自動でポップアップ(着信ポップアップ機能)させます。
    これにより、「お名前とお電話番号をお願いします」という最初のやり取りを大幅に短縮し、「〇〇様、いつもありがとうございます。先日ご購入いただいた商品の件でしょうか?」と、温かみがありつつスピーディな対応が可能になります。

    スキルベースルーティングで「転送」をなくす

    お客様の過去の履歴や、発信元の地域などから判断し、最も適切なスキルを持ったオペレーター(専門知識を持つスタッフや、前回対応したスタッフなど)へ自動で電話を振り分けます。
    お客様に「担当部署にお繋ぎします」とお待ちいただく時間をなくし、一発で解決に導くことができます。

    音声認識とFAQサジェスト機能による「検索時間」の削減

    お客様からの質問に対して、マニュアルやFAQを探すために「確認いたします、少々お待ちください」と保留にする時間は、お客様にとってもオペレーターにとってもストレスになります。
    最近では、通話中の音声をリアルタイムで認識し、会話内容に合わせて最適なFAQや回答候補を自動で画面にサジェスト(提案)してくれるシステムも登場しています。オペレーターが自らキーワードを打ち込んで検索する手間が省けるため、お客様のお話をしっかり傾聴しながら、即座に的確なご案内が可能になります。

    通話の自動テキスト化による「後処理(記録)」の時短

    一次受けの時間を減らし、センター全体の繋がりやすさを向上させる上で見落とされがちなのが、通話後の「後処理(ACW)」の時間です。
    最新のツールを活用すれば、お客様との会話をリアルタイムでテキスト化し、通話終了と同時に要約してCRM(顧客管理システム)へ自動転記することが可能です。オペレーターが手入力で対応履歴を残す労力と時間を劇的に削減できるため、すぐに次のお客様の電話を取ることができ、結果として「一次受けまでの待ち時間」の大幅な短縮に貢献します。

    【業種別】自社に合ったアプローチの選び方

    業種や取り扱う商材によって、「人の温かさ」と「自動化」のどちらの比重を重くするべきかは異なります。
    あくまで一例となりますので、貴社センターの特徴をベースにぜひ参考にしてみてください。

    金融・保険・不動産・高級商材(アプローチB寄り)

    特徴:

    契約内容が複雑で、お客様の不安も大きい傾向にあります。

    対策:

    機械に任せきりにするとクレームに繋がりやすいため、CTIやCRM連携を強化し、「お客様を深く理解した上での、スピーディな有人対応」を目指すのが正解です。

    通信販売(EC)・宅配・インフラ系の一次受付(アプローチA寄り)

    特徴:

    「配送状況を知りたい」「パスワードを忘れた」など、シンプルで件数の多い問い合わせが中心です。

    対策:

    お客様も「早く答えが知りたい」というニーズが強いため、IVRやボイスボット、チャットボットへの誘導を積極的に行い、一次受けを徹底的に自動化・省人化することが顧客満足度アップに直結します。

    ITサポート・メーカー修理受付(ハイブリッド型)

    特徴:

    症状によって難易度が大きく異なります。

    対策:

    最初の切り分けはIVRで行い、簡単なトラブルシューティングは自動音声やWebへ誘導。複雑な故障対応は、専門スキルを持つオペレーターへ直接繋ぐ(スキルベースルーティング)といった組み合わせが有効です。

    コールセンター現場で今すぐできる実践アクション

    システム導入の前に、現場の運用を見直すだけでも一次受けの時間は短縮できます。

  • トークスクリプトの無駄を削る
  • 挨拶やクッション言葉が長すぎないか確認し、シンプルで伝わりやすいスクリプトに改修する。

  • よくある質問のWeb導線を見直す
  • ホームページや購入完了メールの目立つ場所に「よくある質問」を配置し、そもそも電話をかけなくても済む(呼量削減)工夫をする。

  • 保留理由の分析
  • 「なぜ一次受け中に保留が発生しているのか」を分析し、マニュアルの不備やオペレーターの知識不足といったボトルネックを特定する。

    一次受けの課題はコラボスのシステムでまるっと解決!

    「やり方はわかったけれど、どこから始めればいい?」「ツールを個別に導入すると管理がバラバラで大変そう・・・」

    そんなお悩みこそ、コラボスにお任せください!

    一社完結(ワンストップ): ボイスボットから音声分析、FAQまで、今回ご紹介したツールはすべてコラボスで揃います。
    必要な分だけ提案: 貴社の課題に合わせて、必要な機能だけを組み合わせてご提案します。

    「何が課題かわからない」という段階でのご相談も大歓迎です。プロの視点で貴社に最適なステップを伴走型でサポートします。

    問い合わせページへ

    まとめ

    一次受けの時間を減らすことは、単なるコスト削減ではなく、顧客体験(CX)の向上と従業員満足度(ES)の向上に直結します。「全力で自動化する」アプローチも「人の温かさを残す」アプローチも、どちらが優れているというわけではなく、自社の顧客が何を求めているかによって最適な選択肢は変わります。

    まずは自社の電話対応の現状を分析し、お客様にとってもオペレーターにとってもスムーズで心地よいコールセンターを目指しましょう!

    この記事の執筆者

    コラボスブログ編集部

    株式会社コラボスは、2001年に設立。現在、東京・大阪にオフィスを構えており、1,000拠点以上のお客様へクラウドサービスを使ったCTIシステムを提供。
    本ブログ記事サイトでは、様々なニーズを抱えたお客様のお役に立てるような情報を日々発信。
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